2月28日下午，湛江港集團(tuán)召開疫情防控工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理、總部部室及各二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了國家、省、市、招商港口及集團(tuán)公司近期有關(guān)防疫工作精神及部署要求，通報了集團(tuán)公司近期疫情防控工作落實情況，對下一步疫情防控工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署。

汪萬泉總裁要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要杜絕麻痹思想，把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重，“一把手”要親自部署、靠前指揮，各班子成員齊抓共管，始終堅持將應(yīng)急指揮體系保持在激活狀態(tài)，織密織牢疫情防控嚴(yán)密防線，堅決守住外防輸入關(guān)口。二是加強(qiáng)日常管理。各單位持續(xù)抓好“兩點(diǎn)”（集中居住點(diǎn)、船上作業(yè)點(diǎn)）、“四口”（集中居住點(diǎn)門口、閘口、梯口以及船員生活區(qū)艙口）等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，持續(xù)開展日常督導(dǎo)檢查，健全常態(tài)化疫情防控體系。三是加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心員工身心健康，做好科學(xué)輪換和生活服務(wù)保障工作，同時加強(qiáng)人員管理和出行引導(dǎo)，堅持落實非必要不離湛，非必要不聚集，非必要不組織大規(guī)?；顒?。四是加強(qiáng)疫情防控信息收集和報告工作，嚴(yán)肅紀(jì)律、統(tǒng)一口徑、規(guī)范及時、科學(xué)準(zhǔn)確地做好信息發(fā)布。

徐頌董事長強(qiáng)調(diào)，一是壓實責(zé)任，筑牢堅固防線。堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，精準(zhǔn)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控工作，科學(xué)動態(tài)調(diào)整防控措施，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)船舶管理、集中居住點(diǎn)管理、高風(fēng)險崗位人員閉環(huán)管理、應(yīng)急處置管理，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅固防線。二是提級管理，健全保障體系。分級分類做好人員管理和出行引導(dǎo)，落實冷鏈物流、進(jìn)口非冷鏈貨物管理，運(yùn)用科技創(chuàng)新等方式有效提升現(xiàn)場管理水平，建立健全“人防+物防+技防”保障體系。各專業(yè)組、各單位要知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，堅持深入一線檢查疫情防控工作，扎實開展交叉互查，全面梳理防控環(huán)節(jié)，深入查找問題隱患，嚴(yán)格對照上級下發(fā)文件和工作指引，及時落實整改、堵塞漏洞，確保各項決策部署落實到位，構(gòu)建全鏈條、全環(huán)節(jié)疫情防控屏障。（黃世乾/文  葉道崢/圖）